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上海申寶液壓機械廠第三屆工會代表大會百家樂下載app
發揮工會職能  共商企業發展
 
    2019年08月11日,上海申寶液壓機械廠聯合工會在廠部在一樓會議室召開了第三屆第二次職工代表大會,職工代表44人出席了會議。
    會議由工會主席陳明萍主持,首先宣布了會議議程,並向與會代表作了三年來的工會工作報告,她提到,第三屆工會委員會於2009年12月換屆改選成立至今三年,這三年在廠行政的支持下,在廠黨支部的關心指導下,工會工作始終以弘揚企業精神,提升企業文化為出發點,在加強組織建設、推進民主管理、服務工廠、維護職工權益等方麵做出了積極的探索。工會工作的總體水平在不斷提高,各項工作取得了新的發展。報告從民主管理、開展各種形式的活動、扶貧幫困、職工的福利待遇、榮譽稱號等方麵進行了彙報。最後,陳主席代表工會向廠行政趙廠長對工會工作的支持,廠黨支部對工會的關心幫助表示感謝,對第三屆工會委員在這三年中的付出的辛勤勞動表示感謝。
    黨支部書記沈工在會上發言,她肯定了工會工作所取得的成績,工會成員在陳明萍的領導下,在職工的福利方麵傾注了大量的心血,為職工發放生日蛋糕券、重陽節禮品、三八婦女節座談會、年貨、防暑降溫、組織旅遊活動等職工福利方麵做了大量的工作,在職工的幫困工作上及時送上組織的關心和祝福,使大家體會到了大家庭的溫暖。她指出員工是企業的主體,是企業的細胞,每個員工對本崗位負責的同時,也對企業負責,隻有具備了職業道德,勇於承擔責任,企業發展了,才會給我們帶來收益。樹立團隊精神,是企業團結的精髓所在。十八大召開後,黨校的教授到國外去宣講,除了美國,70年代關注日本,今天飛速發展的中國引起了世界的關注。全麵建設小康社會是十八大報告中多次提到的,發展依然是興國之要,執政黨必須做到以人為本。這次十八大中提到生態文明,在經濟高速發展的今天,精神文明、環境文明等都提到議事日程上來,最近出現的行人行車穿紅燈,不走人行道都將會接受罰款,以法製來規範行為人的行動。文化是提高軟實力的問題,美國總統奧巴馬說,美國的文化是什麼?是好萊塢,是卓別林,是世界級的,中國也要有自己的文化。黨校教授舉了一個例子,在公眾場合經常看到三五一群人圍在一起打牌,大聲喧嘩的黃皮膚多半是中國人,而小聲說話的黃皮膚人可能是日本人或朝鮮人,隻能說明一個問題,就是一個國家、民族的文化靠大家通過自我約束、製度和法律的約束來提高。前不久啟東有造紙廠60多萬廢水排入的項目,有啟東市民圍著市政府,最後南通市委書記出來講話阻止了此項目的開發,說明人們的生態文明環境意識在提高。職工代表大會是企業實行民主管理的基本形式,是職工行使民主管理權力的機構,工會依照法律規定通過職工代表大會組織職工參與本單位民主決策、民主管理和監督,職工代表大會有利於統一員工思想,增強民主管理、加強班組建設,有利於加快依法治企的進程,一個規章製度健全是一個循序漸進的過程,是一個不斷完善的過程,好的製度要完善,不適應的要廢除,要加大執行和監管力度,工廠時常存在的一些問題要盡快加以糾正,如圖紙的愛護有待提高,車間時有發生遺失、損壞的現象,圖紙是工廠的語言,是過程完整記錄的體現,是產品質量追溯的依據。其次勞動紀律是勞動者在企業工作必須遵守的勞動秩序、勞動規則、工作製度,是每個從業人員最基本的職業道德;作為企業的一名員工,應服從配合組織安排,就如同每一名士兵都必須服從上司的指揮一樣,這樣才能確保任務順利執行,發揮整個團隊超強的執行能力。希望在座的職工代表為企業的發展用心做好本職工作,行使一個職工代表的職責,在今年市場經濟普遍下滑的形勢下,圍繞企業的各項目標,立足崗位做好本職工作,使企業不斷發展壯大。
    趙廠長在會上發言,首先向上一屆工會委員表示中心感謝,工會是企業發展的助推器,在推動企業民主管理,維護職工權益,構建和諧企業文化方麵做了不少工作。今天在座的職工代表大部份都是工廠的股東、骨幹,我們將在股東大會上討論2013年需要改進的不足之處。2012年是艱苦的一年,金融危機從08年延伸至今,對我廠今年的影響非常大,工廠今年各項指標有所下降,今年部份工種不平衡,出現等工現象,職工加班減少,收入略低於2011年。今年僅管困難,但還是通過種種努力取得一定成績,所以工廠仍有能力為大家增加工資,為股東分紅,今年稅收超過工廠利潤,工廠存在的目的就是要不斷提高職工水平,首先工廠要保證有效益,工廠各項管理要始終圍繞提高工廠效益來工作, 2013年,工廠在經濟危機逆境中要做好各種準備工作,希望全廠職工為工廠發展群策群力,今天提出問題,要求在股東大會上提出合理化建議,通過集思廣益,為2013年各項工作開展做好準備。其次,圍繞提高產品質量下功夫,產品質量是企業生存的關鍵,工廠必須在引進先進設備、工藝優化、提高勞動生產率、降低勞動成本等方麵不斷創新,通過引進先進設備解決部份工種的質量問題,第一,在產品質量方麵,通過先進設備保證產品質量;其次通過原材料貨比三家、工藝創新、技術創新、加工中的先進方法來提高工效,降低生產成本,從而提高我廠的競爭力。工藝製定要和實際加工結合起來,不斷完善更新,通過工裝來保證質量,提高企業的生產技術水平;交貨期是需要我們重視的一個問題,2013年要提高各部門的執行力,從生產源頭上控製好,從原材料、輔料、標準件等采購要做到貨比三家,努力尋找第一家,降低采購成本。從管理角度上解決人浮於事的現象,在座的各位職工代表都是企業的骨幹,工廠要建設一支精幹、高效、團結的隊伍,是一支能打硬仗的隊伍,這支隊伍和工廠目標始終保持一致,在崗位上精益求精,顧全大局,工廠部份職工積極配合生產安排,如周金竹、陳士姚、田敏、劉躍禮、王惠良等同誌一崗多能,解決了局部等工現象,希望這些同誌再接再厲,發揚好的風氣,和工廠保持目標一致,為共同提高職工的生活水平而努力。 同時,要求職工要識大體、顧大局,在危機麵前理解和支持企業的各項舉措,自覺服從企業的生產安排,與企業共同應對挑戰;要立足本職,提升技能,緊貼企業發展的需要,爭做知識型職工,提升技能。積極參加節能降耗、挖潛增效、技術革新、合理化建議等活動,以主人翁的姿態促進企業提升核心競爭力;職工可以通過工會組織,依法有序表達意見和訴求。最後趙廠長提出明年的方針就是要樹立信心,不畏困難,百折不撓,爭取勝利。堅信隻要大家提振信心,團結一致,迎接新的挑戰,克服新的困難,就一定能戰勝危機,度過“冬天”。

    會議審議通過了陳明萍同誌作的《第三屆工會委員會工作報告》和大會決議。

    會議通過無記名投票的方式差額選舉,產生了新一屆工會委員會和經審委員會


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